每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 DW 設計飯店 - 首爾
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商品訊息描述:
主要設施
- 14 間客房
- 露台
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 花園
- 電腦工作站
- 自助洗衣
- 禮賓服務
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
- 旅遊諮詢/購票服務
- 公共區域提供電視
闔家歡樂
- 折疊床/加床 (付費)
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 花園
- 陽台
鄰近景點
- 位於弘大
- 延世大學就在附近
- 首爾世界杯體育場就在附近
- 崇禮門就在附近
- 德壽宮就在附近
- 特麗愛博物館就在附近
- 景福宮就在此區域
- 韓國國立博物館就在此區域
- 東大門綜合市場就在此區域
- 韓國戰爭紀念館就在此區域
- 曹溪寺就在此區域
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【楊騰凱、洪安怡╱綜合報導】
為了在林業經營與環境保護之間取得平?，農委會林務局盼輔導國內林木業者取得國際FSC認證的林業經營模式，依FSC認證標準進行開發，盼能降低環團疑慮。不過，環團表示，開發要排除地質敏感區，林務局振興林業前，應提出完整政策及配套。
林務局表示，國際性非政府組織「森林管理委員會」(Forest Stewardship Council 簡稱FSC) 1993年成立，並設立全球森林都適用的森林永續經營驗證標準，確保森林業者的經營能滿足環境保護、經濟可行性及社會公平，成立至今已20餘年，驗證的森林地約有1億9000多萬公頃，是將近53個台灣的面積，大大減少了經營與環境保護之間的衝突。
林務局局長林華慶表示，非洲曾有一個國家為了經濟而大舉伐木，致使當地一處傳統部落失去了賴以維生的樹林，FSC認證就是希望避免類似遺憾再度發生，目前環團對本於FSC認證基礎上的砍伐作業，也表示認同。
國內第一家得到認證的正昌製材公司，負責人梁國興指出，公司參與2010年台北國際花卉博覽會的案子，當時建築師想要平價訂房使用FSC認證的木材，才發現台灣沒有一家木材業者有認證，讓他們興起申請念頭，從準備資料到查驗，終於在2015年獲認證。
梁國興表示，申請認證前後花費破百萬元，不過，最近各界漸漸認識到FSC認證是對環境友善的象徵，開始來電詢問指定要用認證木材。
地球公民基金會執行長李根政指出，使用經森林認證（FSC、PEFC等），不破壞原始森林、熱帶雨林的合法木材，的確對環境更加友善，但台灣每年進口約600萬立方公尺的木材，到底都是誰在用？怎麼用？既然林務局希望提高自給住宿券率，應先釐清國內消費行為，並排除環境敏感區的林地，提出完整的政策與配套。
現任聯想電腦（Lenovo）台灣區總經理的陳泰麟（Ted），從國中時代便隻身前往加拿大留學。半工半讀的他，在加拿大一共唸了兩個大學，取得了電腦科學（computer science）和科技管理（technology management）方面的相關專業。
畢業之後，Ted進入的都是國際一流的大企業，包括微軟、GE Capital和Nortel等。這一路上雖然看起來都是在IT領域，但實際上Ted不斷地在不同的細項領域中培養自己的專業。
從早期的技術支援，到後期的諮詢服務與解決方案的提供，都打下了紮實的基礎，也無怪乎一直以來他都能持續在職涯中有所斬獲，並在加入聯想3年後，坐上台灣區總經理的位子。
打造自己 多餘工作當作學習機會
被問到在競爭激烈的職場中如何脫穎而出，成為被拔擢的對象？Ted謙虛地說，他認為自己能不斷地被給予機會，也許是因為他總是「讓自己隨時做好準備」。對於被交付的艱難任務有著嘗試挑戰的慾望，他堅持用盡各種方法找出最佳解決方案；再加上抱著開放的心情，去接觸不同領域，從不把上司交付的「多餘」工作當作多餘，而視為是最好的學習機會。
久而久之，他真的培養出不同的專業實力，讓自己的履歷，看起來既豐富、又出色。
Ted特別提到正向價值觀的重要，並感謝這是父母送給他最好的禮物。他堅信，面對所謂的困境、挑戰和大環境的變化，與其怨天尤人，不如尋找解決方案。除此之外，還要去主動發掘機會。畢竟在職場上，我們做的不只是一份又一份的工作，而是不斷在打造「自己」這個品牌。
Ted更強調，所謂的履歷和經驗，其實還包含一個重點，就是在充實自己履歷和經驗的過程中，其實也在默默打造他人對我們的觀感。如果把每一份工作都做好，不只完成任務，還能創造出讓人驚豔的成果，這便是讓別人知道自己專業、以及為自己提高曝光率的最佳方法。
態度要正確 盡全力做好每件事
而在面對職場上無可避免的挫折與失敗時，Ted認為在事情處理的過程中，總會有不同嘗試，每每在開發、測試的過程中，一定會遇到事與願違的結果和突發的棘手狀況。那麼我們是應該放棄、還是找不同方小酒店式去解決問題呢？對Ted來說，答案很明顯的是後者。
他認為，每一個交到自己手上的計畫，只要能盡全力做好、做完，那就是一個結果；而且只要態度正確了，結果肯定訂房折扣碼不會太差。
他還拿面對眼前的一座山作比喻：如果面對眼前的一座高山，你是望之興嘆，且戰且走，還是一看到的當下，就開始在腦中模擬各種能夠攻頂的作法？事前的準備愈周全，過去的累積愈紮實，預想的解決方案愈周全，得到的結果絕對不可能差到哪裡去。
自己為將來作選擇並做到對
許多職場新鮮人在工作了數年之後，一定會有轉換工作的機會。經歷過不同國際大公司歷練的Ted，認為在面對轉職以及轉換跑道時，最應該放在心上的，就是“Know Your 住宿比價網站True North”（知道你真正的北方，也就是真正的方向、想要的是什麼！）。
作為曾經來自台灣的華裔小留學生，Ted當然知道華人父母大多期待自己的孩子未來當工程師、律師、會計師和醫生，但如果那些都不是你想要的東西時，便不應該屈就，否則就是在自己的人生旅途上繞路。
Ted一直以來都是自己做決定、自己為將來作選擇，並且盡力將自己的選擇「做到對」，這都是因為他知道自己真正該去的方向在哪裡。
過去在加拿大與北美地區就業，Ted眼中看到的就只有那裡的市場，甚至以為那就是全世界；但後來有機會接觸到聯想，才發現亞洲居然有這樣一個新興又充滿企圖心的品牌。聯想發揮無與倫比的創意、決心和戰力，在全世界市場上攻城略地，積極地藉由參展、開發新產品，奠定品牌的高度。
於是Ted決定加入聯想，而這個決定，也讓他更有機會去到以前沒去過的市場，認識更多不同的朋友。這些朋友、前輩、團隊的戰友，都可以說是他職場上的貴人。
公司前輩、同事 皆是學習對象
面對瞬息萬變的全球商業局勢，Ted認為不斷地學習是能繼續生存下去的最佳方法。以他自己為例，面對自己不熟悉的領域或業務，公司的前輩、同事，都是他能請益學習的對象。
而聯想的5P文化，Plan（想清楚再承諾）、Practice（承諾就要兌現）、Prioritize（公司利益至上）、Perform（每一年每一天都要進步）和Pioneer（敢為天下先），則是推動個人與企業前進的有力思維和行事方針。
本著這樣的企業文化與思維，Ted在任內的發展藍圖十分清晰，就是希望能透過不斷創新並且擴充產品線，搭配服務上的強化，來提升使用者更優質的體驗經驗。
目前聯想的PC銷售在日本已是第一名，在台灣也是外國廠牌第一名，Ted希望能透過團隊的努力，搭配電競筆電、多模式筆電Yoga系列、伺服器等新品，提供消費者更佳的使用經驗，也讓Lenovo的品牌高度和市佔率，更上一層樓！
陳泰麟（Ted）
曾服務於微軟、GE Capital和Nortel等公司，現為聯想電腦台灣區總經理。
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